تقریباً هرکسی می تواند یک شغل جدید برای خود راه اندازی کند. به محض پر کردن چند فرم، دریافت مجوزهای لازم، ارائه محصول یا خدمات قانونی و کمی تبلیغ آن، دیگر به راحتی می توان گفت که شما هم یکی از صاحبان مشاغل هستید. اما اداره یک “تجارت موفق” داستان کاملاً متفاوتی است. عوامل مختلفی در دارا بودن یک تجارت موفق موثر هستند که می توانند داخلی یا خارجی باشند.
چرا مشاغل شکست می خورند
- بازاریابی نکردن (یا بازاریابی کردنِ ناردرست).
- ارائه خدمات ضعیف به مشتری.
- انجام پیش بینی های مورد نیاز.
- نبود تقاضا در بازار.
- همکاران و کارمندان اشتباه.
- افزایش شدید رقابت در بازار.
- قیمت گذاری نادرست.
اما این همه ماجرا نیست. دلایل زیادی برای شکست یک کسب و کار وجود دارد. اختصاص دادن وقت برای دریافت بازخورد صادقانه از مشتریان، کارمندان و سهامداران خارجی می تواند به شما کمک کند این پرچم های قرمز را که می توانند پایانی برای تجارت شما باشند، قبل از اینکه خیلی دیر شده باشد، تشخیص دهید.
اگر قصد اداره یک تجارت موفق را دارید، باید فعالانه برای آن تلاش کنید و این یک شبه اتفاق نخواهد افتاد. شما باید تحقیق کنید، مطالعه کنید و در مورد صنعت، مشتری و بازار داخلی و خارجی خود بیشتر بیاموزید.
چگونه می توان یک تجارت موفق را اداره کرد
عوامل شکست، موفقیت و پیشبرد یک تجارت
- بازار را بفهمید.
- یک طرح تجاری تهیه کنید.
- اهداف درآمد و سودآوری را تعیین کنید.
- یک تیم منابع انسانی ایجاد کنید.
- کارمندان مناسب استخدام کنید.
- مزایایی را برای کارکنان ارائه دهید.
- ابزارهای مناسب را برای استراتژی رشد خود پیاده کنید.
چه چیزی باعث موفقیت یک تجارت می شود؟
- بر تجربه مشتری تمرکز کنید.
- گوش دادن را به یاد داشته باشید.
- رهبر بهتری شوید.
- افزایش اعتماد در مشتریان.
- در زمان مناسب و در مکان مناسب خود را به مشتریان بالقوه معرفی کنید.
- پلتفرم مخصوص خود را بسازید.
- فرآیند فروش خود را اصلاح کنید.
- یادداشت برداری کنید.
- فراتر از محیط دفتر را در نظر داشته باشید.
منبع:
https://blog.hubspot.com/sales/how-to-run-a-business
